Paquetes de trabajo

Paquete de trabajo 1 |Gestión y administración de proyectos | Líder SU

Paquete de trabajo 2 |Desarrollo del marco de Habilidades NC | Líder UAH

Paquete de trabajo 3 | Roadmaps de aprendizaje individualizado | Líder UAH

Paquete de trabajo 4 | Mediación, validación y credencialización | Líder FPM

Paquete de trabajo 5 | Arquitectura y desarrollo del sistema | Líder SU

Paquete de trabajo 6 | Compromiso con los grupos de interés, comunicación y difusión | Líder SU

Paquete de trabajo 7 | Evaluación y sostenibilidad | Líder TCD

Paquete de trabajo 1: Gestión y administración de proyectos. Líder SU

Objetivos

Este PT asegurará el logro efectivo y oportuno de los objetivos del proyecto de la manera más rentable. Los objetivos centrales son: Para garantizar un flujo fluido de información y procesos de toma de decisiones eficientes dentro del consorcio; Asegurar la ejecución oportuna de las actividades según el plan original; déficits importantes de acuerdo con los principios del ciclo de Planificar, Hacer, Verificar, Actuar (PHVA); Coordinar la gestión financiera del proyecto mediante el control de los gastos; Para informar y comunicarse con la Comisión Europea; Organizar reuniones regulares del consorcio de gestión de proyectos y garantizar interacciones oportunas con los representantes de los grupos de enfoque del usuario final.

Paquete de trabajo 2 |Desarrollo del marco de Habilidades NC | Líder UAH

Objetivos

PT2 tiene como objetivo investigar el estado del arte de las habilidades no cognitivas (NC) dentro de los marcos, clasificaciones y modelos europeos y globales de habilidades más relevantes para proporcionar una base sólida para las herramientas y el sistema del proyecto. El PT analizará las clasificaciones, con la ESCO como referencia principal, para proceder a una definición formal del conjunto de habilidades NC, así como a determinar sus métodos de evaluación y medición bajo la perspectiva de los sistemas en línea más aplicables según la práctica en el mercado laboral y la disciplina de recursos humanos.

Paquete de trabajo 3 | Roadmaps de aprendizaje individualizado | Líder UAH

Objetivos

 Este PT está dirigido a analizar y definir cómo proporcionar planes de aprendizaje individualizados para los usuarios de acuerdo con su perfil de habilidades y sus expectativas sobre las ocupaciones.

Paquete de trabajo 4 | Mediación, validación y credencialización | Líder FPM

Objetivos

El módulo estudiará cómo los individuos pueden mapear y certificar las habilidades NC si se adquieren en entornos de aprendizaje no formal/informal o con una interacción directa con el usuario incluso antes de cualquier curso o sin ninguna relación con los cursos (por ejemplo, mediante cuestionarios, juegos o cualquier otro mecanismo). Necesitamos identificar el nivel inicial de habilidades NC de los usuarios para recomendarles los cursos más valiosos para desarrollar sus puntos débiles en habilidades NC para abordar una ocupación objetivo. Dado que este tipo de información es clave para refinar los resultados del sistema de recomendación, se tendrá en cuenta la disponibilidad de las API para facilitar el acceso a la información del usuario.

En general, el módulo explota e integra el resultado de PT2 y TP3 para definir el dominio de Skills Match, es decir, los métodos a adoptar en relación con la viabilidad de la tecnología (TP5), al conjunto final de habilidades y ocupación de NC (TP3), así como el módulo de evaluación en el que se crea la base del perfil Habilidades NC y se actualiza progresivamente en el sistema Skills Match.

D4.1: Skills Match and the analysis of the methods, technologies and tools for acquiring and evaluating the NC skills – Summary

Paquete de trabajo 5 | Arquitectura y desarrollo del sistema | Líder SU

Objetivos

 TP5 tiene como objetivo reunir los requisitos de los usuarios finales y refinarlos como parte del proceso ágil, definir la arquitectura y las especificaciones del software y desarrollar la tecnología necesaria para que el proyecto logre su misión. El enfoque general es utilizar una metodología ágil (SCRUM) en el desarrollo de la arquitectura, ya que esto permite cambios frecuentes en los requisitos y la influencia del usuario final, lo que consideramos fundamental y de la mayor importancia para el éxito. La obtención de requisitos y el desarrollo del software necesario se realizarán en iteraciones donde el usuario final tendrá la oportunidad, a través de grupos de enfoque, de influir en el software a medida que evolucione con el tiempo.

Paquete de trabajo 6 | Compromiso con los grupos de interés, comunicación y difusión | Líder SU

Objetivos

Establecer una identidad de proyecto consistente y distintiva y mantener una reputación favorable para el proyecto;

  1. Comunicar y difundir – de manera amplia y efectiva – los objetivos, la metodología, los beneficios y los resultados del proyecto entre una amplia variedad de partes interesadas (p. ej. ciudadanos de la UE, los interlocutores sociales, instituciones de educación y formación y otras partes interesadas como empleadores y reclutadores interesados en la educación, formación y empleo, comunidad académica y científica y partes interesadas en políticas en el campo de la educación, el desarrollo profesional y orientación de por vida)
  2. Lanzar una estrategia de comunicación interna y externa efectiva que ayude a otros paquetes de trabajo a cumplir con sus objetivos de divulgación;
  3. Estimular un cambio social con respecto a la consideración y el enfoque de las habilidades NC al llegar a tantos usuarios potenciales de los resultados del proyecto e involucrarlos en las actividades generadas por el proyecto.
  4. Aumentar el perfil de las organizaciones que llevan a cabo el proyecto y resaltar el valor añadido europeo de las actividades apoyadas por la Comisión Europea;
  5. Preparar el terreno para la sostenibilidad y una mayor explotación de los resultados más allá de la vida útil del proyecto.

Este plan de trabajo planificará e implementará de manera coordinada la estrategia de comunicación dirigida a proporcionar consejos prácticos a todos los socios del consorcio sobre cómo promover el proyecto, difundir información del proyecto y comprometerse con las partes interesadas.

Paquete de trabajo 7 | Evaluación y sostenibilidad | Líder TCD

Objetivos

PT7 tiene como objetivo determinar la relevancia y el nivel de logro de los objetivos del proyecto

  • Eficacia y eficiencia del diseño y desarrollo dentro del proyecto
  • Satisfacción del usuario con la plataforma prototipo desarrollada
  • Impacto y Sostenibilidad de los resultados de la investigación y la plataforma desarrollada con el fin de proporcionar una base para la futura investigación y desarrollo

D7.1 Monitoring & Evaluation Plan and focus group creation and tasks – Summary

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